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2017供应链年度提案表彰大会丨你忽略的小细节,竟有如此含金量?

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发布日期:2018-02-02 浏览:1332

2018年1月中旬,供应链2017年度提案表彰大会隆重举行,对过去一年提案改善情况总结回顾,并对提出并实施的有效提案提出人进行重大表彰!2017年全年,帝迈供应链团队共收集提案135份,其中有效提案共计95份,已跟进实施改善提案60份,封闭率达到85%以上。小提案大改善,工作中容易被忽视的细节,一个减少流程的举措,都将给庞大的公司运营创造不可估量的价值!


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帝迈供应链团队一直坚持5S现场管理,确保产品制造的每一个环节都得到规范化的控制;导入科学的精准质量管理方法,从产品NPI到EOL全过程,建立了完善的产品质量控制和改进体系;依靠端到端的制造追溯信息系统,实现每一个制造过程,关键部件的有效追溯。最大限度合理利用资源,持续输出质量可靠产品!


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不过精益求精的帝迈供应链团队,追求卓越从未止步,资源有限智慧无限,在长期作业中发现,优化流程还有进一步上升空间,一个规范的小动作又将是节约时间成本、资源成本、提升效率的一大步!在精益提案实施的一年间,帝迈供应链人集思广益,提出许多可行意见和建议,可谓小提案大改善,在节约时间、物料成本上有了重大突破!


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将要加工的小零部件,都以就近原则放置在物料盒内并且统一叠放在工作台上,既消除了作业人员重复从密封袋拿取物料的无效动作,又提高生产效率,维护现场5S的环境。


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生产内部制作5S目视工具架,将加工需要的所有工具摆放在相应的工具位上,并标识清楚,各种型号规格的工具一目了然,便于产线作业人员拿取,同时又提升现场5S工具的管理。

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导入透明物料盒,将稀释液/废液接头按照工艺(篮、黑、绿、白)的顺序分类放置在物料盒内,并标示清楚,消除了无效的分拣的动作,大大提升了工作效率,同时也加强现场目视化管理。

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❖ 年度最佳改善明星 NO.1

余工  提案数量7  实施7 

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❖ 年度最佳改善明星 NO.2

杨工  提案数量8  实施8 

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❖ 年度最佳改善明星NO.3

李工  提案数量11  实施提案7

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新人优秀提案奖   

 杨工  提案数量1例  实施1

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❖ 新人优秀提案达人奖

张工  提案数量3  实施2

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2017告一段落,新的一年帝迈供应链团队追求卓越、精益求精的精神将进行到底!精益提案计划将在2018全方位开展,让更多人参与其中!提案一小步,改善一大步!2018我们继续!
















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